企業(yè)的發(fā)展除了宏觀理論指導(dǎo)，建立在生產(chǎn)實踐上的標準細則同樣不可忽視。中國十大淋浴房品牌凱立高度重視人員培訓(xùn)，為了進一步實現(xiàn)生產(chǎn)智能化，8月19日凱立一線生產(chǎn)人員積極參與《現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升》王牌培訓(xùn)會議。
楊學(xué)軍講師講解“生產(chǎn)效率”
據(jù)現(xiàn)場報道，培訓(xùn)會議由擁有27年企業(yè)管理經(jīng)驗的全國著名講師楊學(xué)軍主持。楊學(xué)軍講師具有16年咨詢、培訓(xùn)資歷，為眾多企業(yè)提供80多個改善項目，進一步提升生產(chǎn)效益。
現(xiàn)場學(xué)員聚精會神學(xué)習(xí)
楊學(xué)軍講師針對性指出傳統(tǒng)制造業(yè)、工廠一線生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，讓理論不再成為“空中樓閣”，真正到位指導(dǎo)實際生產(chǎn)。
楊學(xué)軍講師開場率先指出“效率”的定義，效率即投入與產(chǎn)出比。楊學(xué)軍講師表示“對于制造業(yè)來說，時間就是金錢，效率就是生命！”尤其是近年來制造業(yè)從粗放型迅速轉(zhuǎn)型升級，觀察目前二線城市狀況，眾多制造企業(yè)仍停留在最底層的生產(chǎn)層面。只有主動迎合趨勢、主動學(xué)習(xí)的企業(yè)，才能在轉(zhuǎn)型升級的浪潮中逆流而上，揚帆啟航。
培訓(xùn)會議現(xiàn)場，楊老師循序漸進進行教學(xué)指導(dǎo)，提供生產(chǎn)效率計算案例：一車間生產(chǎn)A產(chǎn)品,某日生產(chǎn)數(shù)量為 : 320 臺,該產(chǎn)品組裝的標準工時為0.89小時每臺,直接作業(yè)人員50人,干部2名,物料員1人,當(dāng)天上班10小時，讓大家計算生產(chǎn)效率與工作效率。學(xué)員紛紛拿起手機計算器來演算，現(xiàn)場氣氛高度活躍，學(xué)員們學(xué)習(xí)興趣濃厚。
楊學(xué)軍講演算“設(shè)備稼動率”公式
楊學(xué)軍講師表示，自己深入剖析中國制造業(yè)，總結(jié)經(jīng)驗之談即“一線生產(chǎn)必須實現(xiàn)標準化流程”。粗放型模式會造成企業(yè)內(nèi)部巨大消耗，只有向生產(chǎn)精細化、精準化轉(zhuǎn)型才能保證企業(yè)立于不敗之地。
凱立精英面貌
中國十大淋浴房品牌凱立作為行業(yè)典范，多年來積極參與系統(tǒng)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)。永不止步的學(xué)習(xí)，促使凱立淋浴房品牌進一步發(fā)展。保障人才、制度、產(chǎn)品始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位，不斷發(fā)現(xiàn)新機遇、開拓新渠道。凱立對學(xué)習(xí)孜孜以求的態(tài)度，也反映出凱立人認真、務(wù)求、進取的態(tài)度，在學(xué)習(xí)發(fā)展中銳志革新迎接新機遇、新挑戰(zhàn)。中國十大淋浴房品牌凱立，為中國智造貢獻力量！
